Caracteristicile tipurilor Holland
TIPURI |
INTERESE |
ACTIVITĂŢI |
ABILITĂŢI |
VALORI |
Realist |
Maşini, unelte, |
Operare cu echipamente, folosirea uneltelor, construcţie, reparaţie |
Ingeniozitate tehnică, dexteritate,coordonare |
Tradiţie, realism, simţ practic. |
Investigativ |
Ştiinţă, teorii, idei, date |
Muncă de laborator, rezolvare de probleme abstracte, cercetare |
Matematică, scris, analiză. |
Independenţă, curiozitate, învăţare. |
Atistic |
Auto – exprimare, |
Compoziţie muzicală, scris, artă vizuală. |
Creativitate, talent muzical, expresivitate artistică. |
Frumuseţe, originalitate, independenţă, imaginaţie. |
Social |
Oameni, muncă în echipă, servicii comunitare, bunăstarea oamenilor. |
Predare, consiliere, suport social |
Comunicare, abilităţi verbale, ascultare, înţelegere, orientare. |
Cooperare, generozitate, servicii în favoarea celorlalţi. |
Întreprinzător (E) |
Afaceri, politică, conducere, influenţă |
Vânzare, management, negociere |
Abilităţi verbale, abilitatea de a-i motiva şi direcţiona pe ceilalţi. |
Asumarea riscului, statut, competiţie |
Convenţional |
Organizare, date, finanţe |
Organizare, operare pe computer, aplicarea unor proceduri |
Matematică, analiza datelor, înregistrarea informaţiilor, atenţie pentru detalii |
Acurateţe, stabilitate, eficienţă |
Comentarii.
În acest tabel sunt sintetizate corespondenţele dintre tipurile de interese ţi activităţile specifice.
În general nu există tipuri pure de interese, ci combinaţii ale acestora. Gradul de similaritate dintre aceste tipuri de interese, reflectă măsura în care sunt posibile conflicte de interese ulterioare. Cu cât tipurile sunt mai apropiate pe hexagon, cu atât similaritatea dintre ele este mai mare şi cu cât sunt mai îndepărtate pe hexagon, cu atât creşte disimilaritatea dintre ele.
B) Valorile reprezintă convingerile bazale ale indivizilor. Ele sunt surse motivaţionale şi ale standardelor individuale de performanţă într-un anumit domeniu. Exemple de valori sunt : performanţă, colegialitate, mediu familial plăcut, autonomie, grijă pentru alţii, bani, putere, autoritate, recunoaştere.
Relaţia dintre necesităţile vocaţionale/valori şi mediile de muncă
Necesităţi vocaţionale/valori |
Medii de activitate corespunzătoare |
Valorificarea abilităţilor |
Sarcini care permit exersarea abilităţilor şi deprinderilor |
Realizare |
Sarcini considerate a oferi prestigiu |
Activitate |
Sarcini care cer un nivel relativ constant şi susţinut de implicare |
Avansare |
Medii de muncă în care există posibilitatea de a promova pe baza performanţelor. |
Autoritate |
Sarcini care implică puterea de a decide supra modalităţii de realizare a muncii. |
Autonomie |
Medii de muncă ce presupun planificarea individuală a muncii, fără o supraveghere strictă. |
Structură |
Medii de muncă în care strategiile de lucru sunt explicite şi sistematic monitorizate. |
Compensare materială |
Sarcini ce oferă compensaţii în funcţie de cantitatea şi calitatea muncii depuse, aplicate echitabil. |
Colaborare |
Medii de muncă în care sunt valorificate interacţiunile sociale. |
Creativitate |
Sarcini care permit inovaţia. |
Independenţă |
Medii de muncă în care se lucrează individual. |
Valori orale |
Sarcini care să nu vă oblige să participaţi la nici o acţiune ce contravine valorilor dumneavoastră morale. |
Recunoaştere |
Medii de muncă în care sunt recompensate performanţele individuale deosebite. |
Responsabilitate |
Sarcini care permit exersarea autonomiei şi seriozităţii. |
Securitate |
Medii de muncă ce garantează continuitatea. |
Serviciu social |
Medii de muncă în care îi puteţi ajuta pe ceilalţi. |
Varietate |
Sarcini ce pot implica o gamă largă şi diversă de activităţi. |
Condiţii de muncă |
Medii de muncă caracterizate prin condiţii agreabile. |
Acest tabel prezintă relaţia existentă între necesităţile vocaţionale ale persoanei şi caracteristicile mediilor de activitate.